遵投集团2022年生产经营总结大会召开
1月13日，遵投集团召开2022年生产经营总结大会，总结集团2022年生产经营工作，分析生产经营工作形势，安排部署春节期间重点工作和2023年生产经营工作 。集团党委副书记 、总经理熊跃波同志出席会议并讲话 ，党委委员 、纪委书记罗文杰主持会议。集团领导班子成员出席会议。
会议传达学习了中央 、省委、市委经济工作会议以及省、市安全生产会议精神，通报了集团2022年生产经营和安全生产工作情况 ；听取了各一级公司 、代管公司2022年度经营目标完成情况及2023年经营计划的汇报。
2022年 ，在市委 、市政府的坚强领导下 ，在市国资委的正确指导下，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，抢抓国发2号文件和中央、省、市出台的一揽子政策机遇 ，树牢“365速发国际城市 、建设城市、经营城市、服务城市”发展理念，始终贯彻“防爆雷 、抓改革、促发展、保稳定”工作要求，全年经营指标稳中有进，遗留问题逐步化解，安全生产持续向好 ，有效防范化解重大风险 ，集团稳健运行发展。
2023年是贯彻落实党的二十大精神开局之年，是三年疫情防控迎来重大转段后的首战之年，是集团债务风险防范、项目复工复产 、资源资产盘活和深化改革转型发展的关键之年、攻坚之年和拼搏之年 。集团上下要严格按照党中央、省、市安排部署，坚持稳字当头 、稳中求进，全力防范化解债务风险，全面推动重点项目复工复产，有效盘活资源资产，持续推动深化改革，扎实做好安全稳定工作，推动集团发展持续向好。
要全力以赴防范债务风险。集团上下要牢固树立上下一盘棋的思想 ，坚决讲政治、守规矩、正作风，按照“防爆雷 、稳征信、控冒泡”工作思路，研判在前 、防范在前、介入在前，大力用好和拓展各类融资渠道，进一步压紧压实责任 ，坚决打赢债务风险防范攻坚战。要全力以赴谋划项目发展 。要抢抓政策机遇 ，认真研究政策谋划好产业、布局好产业、包装好产业 ；要对前期谋划编制项目 ，加强要素保障，分时序 、分步骤、分重点，按照“倒排工期，挂图作战 ，责任到人”要求，高质量高标准推动产业项目建设；要经营好产业 、管理好产业、盘活好产业，通过自主经营、招商共管 、股权合作等多种方式全力加快项目建设 ，为集团实体化转型发展奠定坚实基础 。要全力以赴抓好生产经营。要立足主责主业夯实主营业务，发挥资源优势积极拓展培育新业务，全面加强成本管控，全力盘活闲置资源资产，充分发挥经济效益 ，促进集团稳定发展。要全力以赴做好安全稳定。要始终坚持人民至上、生命至上，统筹好发展和安全“两件大事” ，加强各类隐患排查治理，坚决防止发生安全生产事故，切实守牢安全责任底线 。要切实做好春节期间信访维稳 、应急值守等各项工作，确保春节期间和谐稳定。 要抓好考核问效。要全面发挥考核“指挥棒”作用 ，把工作落实情况与考核、奖惩挂钩，不打折扣，强化考核结果与激励约束机制运用，推动生产经营各项工作全面落实 、取得实效。要全面落实廉洁过节要求 。严格落实中央“八项规定” 、省市有关要求，以及全市开展党员干部和公职人员“两节”期间“酒乡无酒驾”专项整治有关规定，确保节假日期间风清气正，切实为集团发展营造良好的工作环境。要做好春节期间走访慰问工作。严格按照“改进作风、厉行节约”的原则，用心用情精准开展春节走访慰问，让老党员、生活困难党员 、职工感受到集团的关怀和温暖。 集团公司中层及以上干部 ，各一级公司 、代管公司领导班子成员参加会议 。